O mês começa. A busca por clientes, do zero.
A prospecção para quando entra trabalho. Quando a agenda esvazia, você precisa correr atrás de receita de novo.
Para empresas que já vendem, mas ainda dependem de indicação, improviso ou da memória do dono para não perder oportunidades. A YouSell organiza a prospecção, o atendimento e o acompanhamento — e prepara sua equipe para aplicar o processo em negócios B2B e B2C.
Conversa inicial de cortesia pelo WhatsApp. Sem obrigação de contratar.

O acompanhamento da venda
não pode depender da sua memória.
Quando cada oportunidade depende do improviso, fica difícil saber o que repetir, corrigir ou cobrar.
A prospecção para quando entra trabalho. Quando a agenda esvazia, você precisa correr atrás de receita de novo.
Você retoma com “conseguiu olhar?” porque não combinou a decisão, o prazo e o próximo passo com o cliente.
Uma lista de nomes não mostra quem deve ser abordado hoje, o que precisa avançar e por que as negociações são perdidas.
Em vez de encerrar com “conseguiu olhar?”, o vendedor combina antes o que será avaliado, quem participa da decisão e quando voltam a conversar. Assim, a oportunidade tem uma próxima etapa clara — sem pressionar o cliente.
Construímos os materiais e as etapas que sua operação precisa usar, da escolha do cliente à condução da negociação.
Escolhemos o público prioritário, a oferta e os critérios para reconhecer uma oportunidade que faz sentido para o seu negócio.
Construímos a abordagem inicial e a sequência de contatos para o canal escolhido. Sua prospecção passa a ter uma rotina definida.
Organizamos o diagnóstico da necessidade, a proposta e o acompanhamento da negociação, com um próximo passo em cada etapa.
Funil organizado, critérios para avançar cada oportunidade, responsáveis e indicadores básicos para acompanhar o trabalho. Os materiais ficam reunidos em um guia comercial para consulta.
Uma implantação inicial para quem precisa tirar o processo do papel. Começamos com um público, uma oferta e um canal de prospecção.
Quero esse processo na minha empresa ↗Analisamos como você vende hoje, definimos o público prioritário e desenhamos as etapas do funil. Você sabe o que será construído e por quê.
Estruturamos abordagens, sequência de contatos e organização das oportunidades. Você ou sua equipe começa a aplicar o processo.
Revisamos as primeiras abordagens, dúvidas e propostas. Ajustamos os materiais e o acompanhamento com base no que aconteceu na prática.
Revisamos os dados disponíveis, definimos a rotina comercial e organizamos os próximos passos para continuar após o projeto.
Desenhar o processo, preparar os materiais acordados, orientar a aplicação e revisar os primeiros testes com você.
Disponibilizar as informações, participar dos encontros e executar as atividades comerciais entre as reuniões.
Seu time precisa saber o que perguntar, como apresentar valor e como avançar a conversa. O treinamento parte das dificuldades da sua operação para desenvolver essas habilidades.
Desenvolver a abordagem e as perguntas que ajudam o vendedor a entender a necessidade antes de oferecer uma solução.
Conectar a oferta ao que importa para o cliente e trabalhar objeções sem transformar toda conversa em desconto.
Definir o próximo passo, retomar oportunidades e conduzir a decisão com clareza.
Conteúdo, formato e duração definidos conforme as necessidades da equipe. Pode ser contratado separadamente ou combinado com a consultoria comercial, conforme a proposta.
Sou Vitor Pereira Santos. Foram quase cinco anos em vendas consultivas B2B como executivo de contas sênior na iugu, além da pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios pela Conquer.
Na YouSell, essa experiência vira trabalho prático: definir quem abordar, preparar conversas melhores e dar clareza ao próximo passo de cada oportunidade. Você fala diretamente comigo durante a implantação.
Conversar diretamente com Vitor ↗Esse é o nível de clareza que buscamos construir na sua operação.
Vitor Pereira SantosFundador da YouSellAtendemos empresas B2B e B2C que já têm uma oferta em operação, mas ainda dependem de indicação, do dono ou de cada vendedor para gerar e acompanhar oportunidades.
Faz sentido quando alguém da empresa pode aplicar o processo entre os encontros. A YouSell estrutura e acompanha; sua equipe executa as vendas. Estruturas maiores, vários canais ou automações complexas recebem uma proposta específica.
Para empresas B2B e B2C que precisam organizar a prospecção, o atendimento e a condução das oportunidades. Atendemos negócios que vendem para outras empresas ou para o consumidor final, com o dono à frente das vendas ou uma equipe comercial. No primeiro contato, avaliamos se o trabalho faz sentido para o seu momento.
Sim. A YouSell oferece treinamento para equipes de vendas B2B e B2C, com foco nas dificuldades da operação: abordagem, identificação de necessidades, apresentação de valor, objeções, negociação e fechamento. O treinamento pode ser contratado separadamente da consultoria, com conteúdo, formato e duração definidos na proposta.
Você conta pelo WhatsApp como vende hoje e qual dificuldade quer resolver. Eu faço uma conversa inicial para identificar um gargalo prioritário e explicar se consultoria ou treinamento pode fazer sentido. Não é uma implantação nem substitui um projeto; você recebe clareza sobre o próximo passo, sem obrigação de contratar.
Uma implantação inicial com foco em um público prioritário, uma oferta e um canal de prospecção, com quatro encontros individuais. O objetivo é colocar a base do processo em uso e fazer os primeiros ajustes. Operações mais complexas precisam de escopo e prazo próprios.
Você ou sua equipe. A YouSell estrutura os materiais e a rotina acordados, orienta a aplicação e revisa os primeiros testes. A execução diária das vendas continua com sua empresa.
Primeiro avaliamos o que você já utiliza. Podemos organizar um funil simples na ferramenta adequada à operação. Licenças, integrações e automações avançadas são avaliadas separadamente e não entram automaticamente no projeto.
Após entender seu cenário, você recebe uma proposta com investimento, entregas, responsabilidades e prazo. Assim, sabe exatamente o que será feito antes de contratar.
Não há promessa de faturamento ou de quantidade de vendas. A entrega é o processo e o acompanhamento combinados. Os resultados dependem também da oferta, do mercado, do ciclo de venda e da execução da empresa.
Conte como sua empresa vende hoje.
Vamos identificar um ponto de atenção e entender se a consultoria ou o treinamento combina com seu momento.
Treinamento comercial para desenvolver a equipe de vendas.
Mentoria de carreira para quem quer evoluir em vendas.